Konsultointi


Johtamisen tai strategian kehittäminen edellyttää laaja-alaista ja kokonaisvaltaista otetta. Strategia- tai sen osana henkilöstöstrategiaprosessin onnistunut läpivienti vaatii johdolta ja johtoryhmältä syvällistä pohdintaa, mutta samalla myös prosessin teknistä läpivientiä. Smartin roolina voi olla johtamisen asiantuntija tai prosessin läpiviennistä vastaava.

 

Henkilöstöstrategia voidaan hahmottaa keskeisenä johtamisen työkaluvalikkona. Mitkä arvot ohjaavat yrityksen toimintaa? Onko yrityksessä yhteinen näkemys hyvästä työsuorituksesta? Minkälainen on työnantajakuva huomenna? Millä ratkaisuilla huolehdit työhyvinvoinnista? Kuinka ratkaiset ikäjohtamisen ja työssä jaksamisen haasteet?

 

Oletko harkinnut Management Due Diligencen teettämistä yritysjärjestelyjen yhteydessä?



Smartilla on HR-alueen konsultoinnista yli 20 vuoden kokemus.
Designed by KMG Turku